Im Zeichen der Strategie 2020

Im Geschäftsjahr 2016 konnte die Valida die Integrationsdienstleistungen für Menschen mit Unterstützungsbedarf weiter ausbauen. Diese Leistungen eröffnen ihnen Partizipationschancen in der Arbeitswelt, gestalten mit ihnen die Voraussetzungen für selbständiges und selbstbestimmtes Wohnen und verschaffen ihnen den Zugang zu sportlichen und kulturellen Freizeitaktivitäten.

Als Antwort auf die veränderten fachlichen (Behindertenrechte), finanziellen (kantonale Leistungsverträge) und wirtschaftlichen (Marktentwicklung) Rahmenbedingungen hatte der Vorstand im Herbst 2014 die Strategie Valida 2020 verabschiedet. Die Valida konsolidierte im Geschäftsjahr 2016 die im Vorjahr eingeleiteten Leistungen im Wohn-, Arbeits- und Ausbildungsbereich.

Beda Meier, Direktor

«Die Investitionen in die soziale und wirtschaftliche Weiterentwicklung des Unternehmens müssen auch finanziert werden können.»

Beda Meier, Direktor

Die Strategie «Valida 2020», die der Vorstand im Herbst 2014 verabschiedete, konkretisiert die Umsetzung des Leitbildes. Im Arbeits- und Ausbildungsbereich verstärkt die Valida in Zukunft die Orientierung am ersten Arbeitsmarkt. Im Wohn- und Freizeitbereich individualisiert sie ihr Unterstützungsangebot. Und bei den Produkten und Dienstleistungen strebt sie eine Spezialisierung an, die es ihr erlaubt, auch in Zukunft Menschen mit den verschiedensten Talenten und unterschiedlicher Leistungsfähigkeit Arbeit zu geben.